Voir les choses

avec un prisme différent.

Manager de Transition & Consultante.

Je suis une professionnelle accomplie dans différents secteurs d’activités, avec près de 20 ans d’expérience. Mon expertise en transformation et optimisation des organisations  s’accompagne d’une capacité éprouvée à piloter des projets complexes dans des environnements dynamiques et en constante évolution, en valorisant la force collective des équipes.

Mon leadership repose sur l’intelligence émotionnelle et la capacité à comprendre les dynamiques humaines. Reconnue pour mon approche stratégique et mes qualités humaines, j’accompagne les dirigeants et les équipes vers l’autonomie et l’agilité, en intégrant des techniques de régulation du stress. Inspirer et mobiliser des équipes pluridisciplinaires fait partie intégrante de mon approche, avec pour objectif de créer un environnement propice à la réussite collective.

Au fil de mes collaborations avec des entreprises de différentes tailles, start-up ou grandes entreprises, je suis convaincue que la réussite d’un projet ou une mission, basé sur l’humilité et l’empathie, transforme la complexité en opportunité. Là où d’autres voient des obstacles, j’y vois une symphonie à orchestrer. Naviguer dans l’incertitude et transformer le chaos en harmonie collective est la clé d’une transformation réussie et durable d’un projet d’entreprise.

Mes services.

Management de

Transition.

Apportez à votre entreprise un leadership stratégique et temporaire pour traverser les périodes de changement. Je prends en charge vos projets critiques et assure la continuité des opérations au sein du collectif avec une efficacité éprouvée.

Techniques de Régulation

Émotionnelle.

Mettez à disposition auprès de vos équipes des outils puissants, comme le Breathwork, pour mieux gérer le stress, renforcer la concentration et améliorer la productivité. Ces pratiques créent un environnement de travail serein et performant, où chacun peut donner le meilleur de lui-même et contribuer au projet d’entreprise.

Diagnostic

Opérationnel.

Offrez-vous un soutien précieux pour guider vos décisions stratégiques en tant que dirigeants ou actionnaires. Je propose une évaluation rapide et objective des aspects opérationnels essentiels de votre entreprise, vous permettant de prendre des décisions éclairées et impactantes.

Mes Domaines d'expertises.

Transition et Transformation

Organisationnelle.

Accompagner et former les équipes dirigeantes à leur prise de poste en transformant leurs doutes en opportunités et faire de la moindre contrariété une source d’inspiration.

Créer et développer une culture d’entreprise en donnant du sens tout et en fédérant les équipes autour d’une vision partagée.

Déployer et stabiliser des nouvelles organisations de travail en s’appuyant sur la créativité du collectif pour atteindre les objectifs audacieux.

Conseil

Stratégique.

Évaluer des orientations stratégiques ou un périmètre défini pour mettre en lumière des leviers de transformation avec des actions concrètes pour dépasser des obstacles avec assurance.

Accompagner dans la mise en œuvre des changements structurels et transformer les divergences en force.

Conseil

Stratégique.

Évaluer des orientations stratégiques ou un périmètre défini pour mettre en lumière des leviers de transformation avec des actions concrètes pour dépasser des obstacles avec assurance.

Accompagner dans la mise en œuvre des changements structurels et transformer les divergences en force.

Optimisation des Processus

Opérationnels.

Proposer et soutenir un plan d’optimisation des processus opérationnels en reprenant en compte son impact systémique sur l’organisation.

Promouvoir le changement avec un focus sur l’amélioration de la collaboration interservices et la montée en compétences des personnes avec sérénité.

Harmonie au Travail et

Gestion des défis.

Intégrer des pratiques de régulation de l’anxiété, des techniques de respiration et des stratégies d’équilibre émotionnel pour favoriser l’harmonie des équipes et renforcer leur capacité à s’adapter aux défis organisationnels

Aider le collectif à devenir plus agile, engagé et résistant face aux changements, tout en améliorant la productivité et la satisfaction au travail tout en transformant la compétition en collaboration.

Harmonie au Travail et

Gestion des défis.

Intégrer des pratiques de régulation de l’anxiété, des techniques de respiration et des stratégies d’équilibre émotionnel pour favoriser l’harmonie des équipes et renforcer leur capacité à s’adapter aux défis organisationnels

Aider le collectif à devenir plus agile, engagé et résistant face aux changements, tout en améliorant la productivité et la satisfaction au travail tout en transformant la compétition en collaboration.

Mes références.

Années d'expériences
0
Projets de transformations
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d'apprentissage continue
0 j/an

Contact.


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